Indicadores de Liderazgo

Dirección de grupo para la consecución de metas ( marca directrices a su equipo para lograr metas)

Control del grupo (controla las acciones del grupo procura que sus miembros sigan las instrucciones)

Motivación (Estimula a los miembros del equipo para la consecución de metas)

Da estabilidad al grupo

Crea un sentimiento de seguridad a los miembros del equipo

Aporta soluciones

El lider facilita el uso de tecnologia para apoyar y mejorar metodos instructivos que desarrollen niveles de pesnsamiento superior ,toma de desiciones y habilidades de resolucion de problemas.

El lider utliza la tecnologia para comunicarse y colaborar entre colegas,personal,padres,alumnos y la comunidad.

El lider integra planes estrategicos,planes tecnologico y otros planes de mejoramiento para adquisiscion de recursos.

El lider utiliza la tecnologia pata recolectar y analizar datos interpretar resultados y comunicar los hallazagos para mejorar la practica instructiva y la parctica de los alumnos.

El lider evalua el conocimiento las habilidades y la ejecucion del personal al utilizar la tecnologia y emplea los resultados para facilitar el desarrollo profesional de calidad para informar en las desiciones personales.

Liderazgo Compartido.- Se reparten las responsabilidades entre los miembros del grupo para el logro de los objetivos.

El líder autócrata: Asume toda la resposabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza en el líder. Puede considerar que solamente él es competente y capaz de tomar decisiones importantes, puede sentir que sus subalternos son incapaces de guiarse a sí mismos o puede tener otras razones para asumir una sólida posición de fuerza y control. La respuesta pedida a los subalternos es la obediencia y adhesión a sus decisiones.

-El líder participativo: Utiliza la consulta para practicar el liderazgo. No delega su derecho a tomar decisiones finales y señala directrices específicas a sus subalternos pero consulta sus ideas y opiniones sobre muchas decisiones que les incumben. Si desea ser un líder participativo eficaz, escucha y analiza seriamente las ideas de sus subalternos y acepta sus contribuciones siempre que sea posible y práctico.

-El líder liberal (Rienda suelta): Delega en sus subalternos la autoridad para tomar decisiones. Espera que los subalternos asuman la responsabilidad por su propia motivación, guía y control. Excepto por la estipulación de un número mínimo de reglas, este estilo de liderazgo, proporciona muy poco contacto y apoyo para los seguidores. Evidentemente, el subalterno tiene que ser altamente calificado y capaz para que este enfoque tenga un resultado final satisfactorio



Por: Betty, Judith, Lorena.